МБУК ПСП КР «Пролетарская сельская библиотека» 353173, Краснодарский край, Кореновский район, х. Пролетарский, ул. Юбилейная, 7
Наш адрес
+7 (861-42) 24-6-17
Контактный номер
Контактный номер
Тематическая публикация: «Бизнес - вход свободный»
09.02.2024
Есть шесть основных признаков бизнеса: нацеленность на получение прибыли, удовлетворение потребности, обоснованный риск, ответственность и экономическая самостоятельность. Нацеленность на получение прибыли: Прибыль — ключевой фактор, отличающий бизнес от другой экономической деятельности. Объем прибыли и ее отношение к затратам предприятия показывают эффективность и успешность бизнеса. Бизнес может быть убыточным в моменте, но нацеленным на получение прибыли через определенное время. Именно получение прибыли в будущем стимулирует предпринимателя развивать бизнес. Удовлетворение потребности: Получение прибыли невозможно без удовлетворения потребности. Покупатель приобретает машину для того, чтобы быстрее и комфортнее попадать из дома на работу. Девушки покупают серьги и косметику, чтобы лучше выглядеть. Детям нужны учебники и тетради, чтобы учиться. Любой бизнес построен на закрытии какой-либо потребности человека, улучшении его жизни. Обоснованный риск: Риск — это вероятность наступления неблагоприятных условий для работы бизнеса. Любой бизнес связан с риском: товары могут застрять на границе, ценные сотрудники могут уволиться, популярность продукта может упасть. Риск напрямую коррелирует с доходностью: чем выше риск, тем выше доход. Бизнесмены часто идут на высокий, но обоснованный риск, чтобы получить прибыль, и стремятся этот риск минимизировать. Новаторство в обыденном: Несмотря на то, что инновации — отличительная черта предпринимательства, в бизнесе новаторство также необходимо. Иногда даже больше, чем в предпринимательстве: чтобы одной парикмахерской выделиться среди множества конкурентов, нужно придумать действительно новый способ продвижения или интересную особенность в обслуживании. Ответственность: От действий бизнесмена зависит успешность или провал дела, поэтому он отвечает за бизнес материально и юридически. Если бизнес обанкротится, бизнесмен потеряет не только работу, но и будет должен покрыть часть долгов за счет своих средств. А в случае мошенничества или нарушения законодательства его ждут административное или даже уголовное наказание. Экономическая самостоятельность: Бизнесмен может сам выбирать, в какой сфере вести бизнес, откуда брать деньги, кого брать в команду, какие цены устанавливать и куда направить прибыль предприятия. Это отличает бизнес от некоммерческих организаций, которые обязаны следовать уставу в этих вопросах. Что значит заниматься бизнесом? Заниматься бизнесом — значит вкладывать деньги, время и умения в производство товаров и услуг. А бизнесмен — тот, кто руководит всеми бизнес процессами: находит идею, собирает команду, выстраивает план выхода на рынок и развития продукта. Бизнесмен это не самый умный или квалифицированный человек в компании. Это тот, кто видит всю картину целиком. Цель бизнесмена — сделать бизнес системой, которая приносит деньги, и масштабировать этот процесс. Успешность бизнесмена оценивается не только размером прибыли или рентабельностью его компании. Самые успешные бизнесмены известны не столько своим количеством денег, а тем, что они подарили миру. Когда вы умеете что-то делать, вы — ремесленник, когда вы можете это продать, вы —бизнесмен. Бизнесменом может стать любой Для этого не обязательно иметь финансовое образование или опыт. Здесь важнее психологическая составляющая. Человек, занимающийся бизнесом, должен быть стрессоустойчивым (не впадать в депрессию из-за неудач) и иметь «подвешенный язык» — легко и быстро сходиться с людьми. Этот навык поможет при общении с клиентами, сотрудниками, партнерами и даже будущими инвесторами: последние часто попадают под влияние харизматичных бизнесменов. Предприниматель также должен уметь брать и нести ответственность за все решения в проекте. Если бизнесмен не выполняет указанные в договоре с партнером условия, не платит заработную плату или не контролирует качество товаров — бизнес не станет успешным. Когда бизнесмен вкладывает в бизнес не только свои умения и время, но и деньги, эффективность его работы увеличивается, так как провал напрямую повлияет на его благосостояние. В чем смысл бизнеса? Смысл бизнеса — зарабатывать деньги, принося пользу обществу и поддерживая собственную жизнедеятельность. Без любого из компонентов бизнес потеряет смысл. •Если бизнес приносит деньги и пользу обществу, но не способен выжить в кризис — он быстро обанкротится; •Если компания приносит пользу обществу и устойчива на рынке, но не приносит деньги — инвесторы быстро потеряют к ней интерес; •Если компания приносит деньги и способна выдержать финансовую нестабильность, но не имеет общественной полезности — скорее всего, такой бизнес не соблюдает закон. Классификация бизнеса по размеру: На старте бизнес называют малым, по мере развития он становится средним, и стремится вырасти в крупный. В России установлены параметры, по которым бизнес классифицируют по размеру. Малый и средний бизнес обычно поддерживает государство: такие компании платят налоги по сниженным ставкам, а иногда не платят их совсем. Крупный бизнес тоже помогает более мелким коллегам: выдает гранты на развитие и проводит конференции и выставки. Начинающие бизнесмены участвуют в таких мероприятиях для нетворкинга — расширения деловых связей и поиска партнеров. Список книг, которые должен прочесть каждый бизнесмен: 1. «Думай медленно… решай быстро», Даниэль Канеман 2.«От хорошего к великому», Джим Коллинз 3.«Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей», Дейл Карнеги 4.«Дилемма инноватора», Клейтон Кристенсен 5.«Действуй, как лидер, думай, как лидер», Эрминия Ибарра 6.«Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл 7.«Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения», Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов 8.«Договориться можно обо всем», Гэвин Кеннеди 9.«Бизнес с нуля. Метод Lean Startup», Эрик Рис 10. «Управление стартапом», Кэтрин Кэтлин, Джейна Мэтьюз 11.«Scrum. Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд 12.«Поиск бизнес-модели», Джон Маллинс, Рэнди Комисар 13.«Построение бизнес-моделей», Пинье Ив, Остервальдер Александр 14«Игра на победу», Лафли Алан, Мартин Роджер.
Дополнительные фотографии: Загрузить / Загрузить / Загрузить / Загрузить
